O značce FAB
Historie značky FAB sahá až k datu 9. října 1911, kdy se pánové Fáborský a Šeda rozhodli v Rychnově nad Kněžnou založit podnik s názvem "Továrna na železné zboží Fáborský a Šeda, společnost s ručením obmezeným" , později FAB s.r.o.
Historie značky FAB sahá až k datu 9. října 1911, kdy se pánové Fáborský a Šeda rozhodli v Rychnově nad Kněžnou založit podnik s názvem "Továrna na železné zboží Fáborský a Šeda, společnost s ručením obmezeným" , později FAB s.r.o.
1) Řízení výroby strojírenského podniku v IS Max plus: diplomová práce bude zaměřena na získávání, ukládání a zpracování provozních dat z výrobní linky průmyslového podniku FAB, s.r.o. Rychnov nad Kněžnou tak, aby byly využitelné pro sledování a řízení výrobního procesu.
2) ISO 9001:2001: systém managementu jakosti z hlediska procesního řízení společnosti FAB, s.r.o. Rychnov nad Kněžnou. Aplikace procesního řízení, zpracování ISO příručky ve formě procesních map a vývojových diagramů. Práce by měla vyústit v přepracování stávajícího systému ISO do procesně uspořádané metodiky – příručky, včetně zjednodušení některých procesů, systému školení a zpřehlednění systému.
3) Snížení mezioperačních zásob na výrobních linkách ve FAB, s.r.o. Rychnov nad Kněžnou pomocí systému Kanban. Výpočet optimálních dávek , skladových zásob , metody „one piece flow“ , nataktování jednotlivých výrobních zařízení , hnízdové uspořádání pracovišť , optimalizace layoutů , interní logistika.
4) Statistické vyhodnocování poruch - předpoklad pro hospodárné a přesné plánování a řízení výroby. Návrh procesu sledování a vyhodnocování poruchovosti strojů tak, aby bylo možné optimalizovat výrobní proces, snížení závadovosti strojů, sledování trendů poruch, předvídání poruch, plánování oprav strojů.